Хочу продать квартиру. Ипотека можно ли продать квартиру быстро. Можно продать долю в квартире. В каком банке брать ипотеку. Стоит ли брать ипотеку сегодня. На какой срок брать ипотеку. Утепление стен своими руками. Быстрое утепление стен пенопластом своими руками. Технология утепления стен. Ремонт видеокарты ноутбука. Быстрый ремонт видеокарты своими руками. Сколько стоит ремонт видеокарты. В каком банке взять автокредит. Где выгоднее взять автокредит без проблем. Бесплатный сервер wow. Рейтинг серверов wow сайт. Сервера wow mangos. Чертежи самодельных станков. Скачать чертежи станков для холодной ковки. Сверлильный станок чертеж. Договор аренды квартиры. Стоимость аренды квартиры в Москве. Снять в аренду квартиру.

Инвестиции пассивный доход

gmt-invest

Будь готов изменить свои цели, но никогда не изменяй свои ценности.

Далай Лама


Онлайн-бизнес с 1990-х годов вырос в огромную индустрию. Многомиллиардные обороты, десятки тысяч компаний, сотни тысяч специалистов. Одиночки с оригинальными идеями, маленькие гибкие команды с интересными решениями, большие компании с мощными проектами. Ежедневное и ежеминутное обсуждение, обмен мнениями, разработка, конкурентные войны, слияние и распад коллективов, баннеры-клики, покупки-продажи, страницы-скрипты, трафик-живые люди.

 Огромная живая система – бизнес новейшего поколения, который формировался

у нас на глазах… и формируется до сих пор. Онлайн бизнес – это деньги во многих сферах: на удобном, комфортном шопинге; быстром и легком общении; насыщенной индустрии развлечений, B2B и эффективности в работе во всём, что связано с обработкой информации. И много ещё всего, вы это знаете лучше меня. Он так же создал внутри себя новые проблемы с характерными только для него особенностями, которых не было у других индустрий, и, кроме того, унаследовал и проблемы у классических отраслей предыдущих поколений. И, к сожалению, самые острые из них, одной из которых является проблема поиска хорошего специалиста. Задачи по поиску специалистов, организации работы группы с возникновением виртуального бизнеса, сами виртуальными не стали. Работа командой в офисе означает, что компания сталкивается с классическими проблемами с персоналом, работа с удалёнными специалистами и аутсорсинг не решает их, но и даже добавляет новых; а совмещение офиса и удалёнки даёт, естественно, смесь проблем обоих полюсов. Естественно, что работник и работодатель смотрят на эти вопросы по-разному.

 работаТак получилось, что я приобрела уникальный опыт в этом вопросе.  До организации своего дела в Интернете,  я работала в офисе, как рядовой сотрудник, то есть была наёмным работником, сначала менеджером  отдела продаж, затем региональным менеджером и уже сама отбирала, собеседовала кандидатов.  Далее пришлось поработать удаленно наемным менеджером. А через некоторое время  пришлось и самой искать сотрудников на удалённую работу. В этой статье я попытаюсь проанализировать преимущества и недостатки удаленной работы и работы в офисе, как со стороны наёмного сотрудника, так и со стороны нанимателя. У меня нет готового решения проблемы с «человеческими ресурсами», если оно появится, продам его… за миллиард, пожалуй. Но я всё же надеюсь, этот анализ более чётко обозначит те препятствия, с которыми мы сталкиваемся в работе каждый день.

 Когда мы ищем себе в команду специалистов, то должны помнить о трёх самых важных моментах:

1. Возможность. Есть ли возможность найти нужного нам профессионала, именно в это время, в этом месте и за деньги, которые вы можете себе позволить. Дефицит квалифицированных кадров никто не отменял. Хедхантеры со всего мира определяют эту проблему как основную в своей работе.

2. Эффективность. Насколько качественно найденный сотрудник сможет выполнять свою работу. Это не только элементарные условия труда, но и вопросы координации работ, постановки задач, возможности работника вникнуть в суть процессов.

3. Контроль. Даже больше не с целью «подгонять кнутом, пока солнце ещё высоко», хотя и не без этого, а с целью установки работы в нужном направлении. Специалист плотно занятый своими прямыми обязанностями редко бывает в курсе стратегических целей, и откровенно говоря, это ведь ваша работа как работодателя.

Если вы можете сказать, что эти три пункта относятся к какому-то конкретному человеку, и этот человек ещё и работает на вас, то вы счастливчик. В 90% случаев можно считать огромным успехом, когда применимы хотя бы два пункта из трех. В нашем бизнесе хорошо развиты два способа организации работы – на месте в офисе (on site) и удалённый (remote). Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки.

Продолжение статьи Часть2 ...

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Это интересно


 Онлайн Инвестор

Получай новости 

подпишись

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

mcbrilliant

Locations of visitors to this page

Яндекс.Метрика